强化顶层设计，构建安全责任体系。建立“三级联动”学习机制，2024年以来召开6次专题会议研究安全生产工作，县委常委会专题学习“八项硬措施”等重要文件，潘伟县长主持召开矿山开发利用专题会议。实施“领导包保责任制"，县领导每年深入包联矿山召开1次专题会议、开展1次安全检查。组织企业负责人参加省级全封闭培训等各级宣贯会议12场次，推动安全生产政策入脑入心。

推进结构调整，优化矿山产业布局。坚持“政府制定规则，企业自行整合重组”的原则，以“债务剥离”的整合方法，将黄垟矿区6家民营企业整合重组为1家企业（浙江瑞峰钼业有限公司），实现资源开发与安全管理一体化。建立矿山动态评估机制，关闭淘汰政策未落地项目和落后产能的矿山，3年来关闭3家露天矿、1座尾矿库，大大改善了我县矿山“低、小、散”局面。

严格过程管控，筑牢安全生产防线。构建“全周期”监管体系，严把复工复产关口。及时召开复工前的矿山安全生产暨“开工第一课”会议，要求矿山企业制定复工复产方案，关键岗位人员必须全部到岗，落实“六个一”工作（即一次安全生产专题会议、一份复工复产方案、一次全体员工大会、一次设施设备维护保养、一次全覆盖安全检查、一套应急处置方案），落实复工前核验工作，严把安全条件关，做到验收通过一家，批准复工复产一家，确保矿山企业安全有序复工复产。目前，4家地下矿山、1家露天矿山已复工复产，2家露天矿山正在隐患整改中。