为深入贯彻落实省应急厅关于“有效控制黄垟钼矿开采区安全风险，扎实推进矿山整合”的要求，我县坚持“政府制定规则，企业自行整合重组”的原则，将矿区6家民营采矿企业整合重组为1家企业，获得国家矿山安全监察局江苏局高度评价：此项工作难度极大，制度创新之处值得全国推进学习。此项工作还获得了《中国应急管理报》专题报道。

省市县领导协同抓。省市相关部门领导多次到青指导，青田县成立由两位主要领导主抓，分管常务副县长总牵头，相关责任单位、乡镇负责人为成员的青田县黄垟矿区开发整合工作领导小组，下设办公室，负责开发整合的日常工作。县委常委会、政府常务会议定期听取整治情况汇报。

应急部门靠前主动抓。省、市应急部门强化压力传导，积极做好政策、技术服务，先后到青专题调研累计达到12次以上，派专家开展现场问诊把脉累计18余人次。此外，县应急部门主动担当作为，积极对接汇报，深入属地乡镇，与企业一对一闭门座谈，对标问题症结、立足本地实际，提出黄垟矿区整合重组的思路方案。

成立工作专班具体抓。根据前期工作推进情况，及时梳理5张重点问题责任清单，抽调县应急、自然资源、经济商务、环保、公安、金融中心等相关单位业务骨干14名干部，进驻黄垟乡蹲点办公，逐一突破解决难点问题。为有效推进重组各项工作开展，参与整合的干部累计达193名。