今年以来，莲都深入贯彻“防消联勤”重点工作部署，结合工作实践，更新理念、创新方法、务求实效，积极探索打造“联勤管点+联社管面”消防勤务新模式，实现消防安全治理和灭火救援能力的双促进、共提升。

一、“挂图式”作战，提高联勤联社推动力。大队党委统筹布局，将“联勤联社”作为党委重点工程，以党委会、周例会为契机，定期分析研判形势，成立专题工作领导小组，同步印发《“联勤管点+联社管面”消防勤务模式试点工作方案》，完善了联系指导、隐患排查、问题督改、宣传培训4项配套机制，明确了“联管班”、社区联络员工作职责，形成上下联动、一体推进的良好态势。在前期充分实践基础上，出台印发了《莲都区消防安全隐患排查整治常态化工作机制》，建立联合执法、常态管控、帮扶指导、跟踪问效等9项工作制度，制定消防领域高频风险事项、单位主体责任落实等5类清单，全力推动“联勤联社”工程整体嵌入基层消防安全治理。

二、“闭环式”推进，提高联勤联社执行力。大队将监督执法干部、“联管班”成员、社区消防联络员分片联系相融合，建立健全队站优势互补、信息互通、工作互融的工作体系。统筹结合执勤训练、实地实操等工作，通过专题授课、跟班践学、示范示教等方式，组织“联管班”靠前服务指导重点单位59家次，修订完善应急预案33份，同步收集更新各类基础资料70份，有效构建“演练排查隐患，同步消防宣传，工作即时反馈”的联动机制。围绕“九小场所”、电动自行车、燃气安全等专项行动，强化前端指导、过程培训，持续推动消防联络员进社区机制与基层应急消防治理体系建设有机衔接。今年以来，社区消防联络员共发动排查、回访各类场所1448家，现场督改隐患982处，限期整改257处。

三、“菜单式”整合，提高联勤联社带动力。大队将“联管班”开展防火工作纳入各项消防安全专项整治行动同步部署，指导明确各场所检查重点，今年以来8名“联管班”成员共办理简易处罚案件28起，参与办理一般程序案件13起，移交执法问题线索25处。社会面宣传中，派员深入重点单位、高层住宅开展消防安全和应急逃生科普讲解83场次、灭火技能培训45场次，同步组织社区、重点单位微型站开展比武竞赛，有效提升应急处理能力。组织社区联络员联动应消专干、民警和网格员等各类力量，每周“敲门入户”“进企入店”，常态化消防巡查和宣传，对各类不放心场所进行定期检查抽查，张贴消防宣传海报2万余份，发放宣传资料近3万余份，推动消防治理与社会综合治理深度融合，营造浓厚消防氛围。