根据省、市、县关于“七张问题清单”应用工作的要求，应急管理局作为“重大安全生产问题清单”的主管部门，积极主动担起责任，把数字化改革工作与业务工作紧密结合，做好问题发现、问题生成、分解下达、整改跟踪、办结销号、立体评价、“回头看”等工作。

一是制定“分机制”。认真研究《云和县“七张问题清单”应用工作总机制》，弄懂、领会七张问题清单的内容构成，并结合实际制定“重大安全生产问题清单”分机制，明确安全问题发现、清单生成、责任落实、整改标准化等机制。

二是建好“蓄水池”。及时将发现的重大安全问题提交至“蓄水池”，并对本级“蓄水池”中涉及安全的问题进行审核把关，将群众反映强烈、需多部门协同解决、具有普遍意义等符合标准的问题纳入清单，利用数字平台契机推动一批痛点、难点、堵点问题有效化解。

三是把好“监督关”。积极承担本级清单中安全问题整改工作的监管责任，加强指导和统筹协调，督促相关单位压实压细责任，推动各条线主动及时整改问题、销号问题，并对责任单位问题整改情况进行评价。

下步，应急管理局将进一步提高政治站位、强化政治担当，推动“重大安全生产问题清单”攻坚工作的各项任务落实落细。